圖為培訓(xùn)現(xiàn)場
企業(yè)如何能夠真正實(shí)現(xiàn)為企業(yè)源源不斷培養(yǎng)出具有具有經(jīng)營者意識的經(jīng)營人才？如何通過企業(yè)主積極主動的有效授權(quán)真正實(shí)現(xiàn)全員參與經(jīng)營？如何通過組織劃分進(jìn)行獨(dú)立核算可以真正實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理？答案就在《“向心力”阿米巴經(jīng)營實(shí)學(xué)》。9月1日下午，由康泰集團(tuán)主辦的《“向心力”阿米巴系統(tǒng)經(jīng)營實(shí)學(xué)》公開課程在集團(tuán)總部舉行，特邀中旭何言阿米巴經(jīng)營管理專家劉思貴、何朝來擔(dān)當(dāng)主講，為130多位康泰集團(tuán)的重點(diǎn)經(jīng)銷商和康泰集團(tuán)的中高層管理團(tuán)隊(duì)成員講授阿米巴經(jīng)營管理課程。本次培訓(xùn)時(shí)間為9月1日-9月3日，為期兩天兩夜以及一個半天?？堤┘瘓F(tuán)董事長兼總裁林云青對此次培訓(xùn)非常重視，經(jīng)認(rèn)真評估，最終選擇中旭何言進(jìn)駐企業(yè)進(jìn)行封閉內(nèi)訓(xùn)，并撥冗蒞臨親自參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)開始前，副總裁鄭光鏵代表集團(tuán)致歡迎詞，并作了課前動員講話。鄭總表示，未來五年，康泰也面臨如何以客戶的需求、市場的發(fā)展趨勢為方向作出正確的經(jīng)營決策，阿米巴經(jīng)營體制和運(yùn)營規(guī)則就是突破和機(jī)制創(chuàng)新，幫助經(jīng)銷商做公司化運(yùn)營。希望大家認(rèn)真投入學(xué)習(xí)，學(xué)有所獲，并最終轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
圖為講師授課現(xiàn)場
隨后，中旭何言阿米巴經(jīng)營管理專家劉思貴、何朝來進(jìn)行了具體授課。在兩天半的培訓(xùn)中，何朝來老師將精心準(zhǔn)備的課程內(nèi)容傾囊相授，理論+實(shí)戰(zhàn)+案例+經(jīng)驗(yàn)+討論的教學(xué)模式，學(xué)員們表示很受用，大家迅速進(jìn)入狀態(tài)，熱烈討論、積極提問，課后積極與老師交流。全體學(xué)員與老師深入剖解阿米巴經(jīng)營原理、原則、SBU的組織單元劃分、核算工具與授權(quán)放權(quán)量化體系、內(nèi)部市場交易與業(yè)績循環(huán)改善等重要模塊，融合實(shí)戰(zhàn)案例和過往的落地經(jīng)驗(yàn)幫助現(xiàn)場學(xué)員快速消化阿米巴經(jīng)營理論知識。
圖為培訓(xùn)現(xiàn)場
經(jīng)過兩天兩夜以及一個半天充實(shí)而又快樂的學(xué)習(xí)，大家從理論學(xué)習(xí)到思考落地，再到團(tuán)隊(duì)分享，收獲不一樣的精彩。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，學(xué)員們不但對阿米巴經(jīng)營有了統(tǒng)一的正確認(rèn)識，而且對如何分步推行阿米巴經(jīng)營達(dá)成了一致。對于推進(jìn)過程中可能會遭遇到的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，講師何朝來在課程中也給予了實(shí)際的解答——包括阿米巴的運(yùn)作原理、推行原則、組織劃分、經(jīng)營會計(jì)報(bào)表制作、獨(dú)立核算與內(nèi)部交易、費(fèi)用的分?jǐn)?、阿米巴績效評價(jià)、經(jīng)營理念的貫徹、如何回歸原點(diǎn)等實(shí)戰(zhàn)性命題。
圖為林總裁作培訓(xùn)總結(jié)
培訓(xùn)最后林總裁作了總結(jié)講話，進(jìn)一步明確了阿米巴經(jīng)營模式對公司的意義，同時(shí)更加堅(jiān)定了公司推行阿米巴的決心。林總裁首先對兩位講師的無私奉獻(xiàn)和會務(wù)組的辛勤付出表示了感謝。林總裁表示，阿米巴經(jīng)營是在正確的經(jīng)營理念的指導(dǎo)下，把組織劃分成一個個小的團(tuán)體，通過獨(dú)立核算制加以運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)“全員參與經(jīng)營”，依靠全體智慧努力完成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的飛速發(fā)展。希望大家認(rèn)真吸收本次培訓(xùn)的精華和知識，在今后的工作中開拓思維、勇于借鑒，敢于嘗試，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營和管理上的創(chuàng)新。
圖為培訓(xùn)結(jié)業(yè)表彰
會議最后，還對培訓(xùn)中各組別的表現(xiàn)進(jìn)行了獎懲。
18時(shí)許，在結(jié)束完所有課程后，為期兩天兩夜以及一個半天的康泰集團(tuán)《“向心力”阿米巴系統(tǒng)經(jīng)營實(shí)學(xué)》培訓(xùn)圓滿結(jié)束。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。2018年，對康泰來說是關(guān)鍵的一年，是決勝的一年。在“創(chuàng)新驅(qū)動、品牌營銷、智能制造、轉(zhuǎn)型升級”的十三五戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，全體康泰人奮力打造康泰實(shí)現(xiàn)“百億康泰、百年康泰，中國民營企業(yè)500強(qiáng)”，旨在創(chuàng)造一家偉大的公司，一家在行業(yè)處于領(lǐng)先地位的公司。本次阿米巴經(jīng)營培訓(xùn)恰逢其時(shí)，為康泰注入了新的動力，新的思想和新的方向，我們一定要團(tuán)結(jié)一心，再接再厲，以更加飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司及全體員工更美好的明天而共同努力奮斗！
圖為合影
